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沙洋县“五注重”强化机构编制管理
时间:2013-07-14              

  近年来,沙洋县在机构编制管理的科学化、规范化上狠下功夫,通过“五个注重”,健全管理制度,完善工作机制,不断提升机构编制管理水平。

  一是注重制度管理,规范机构编制工作规程。结合上级机构编制管理的有关规定和改革发展实际出台了有关管理办法,立足工作实际,对行政机构、事业单位有关机构编制事项办理涉及的条件要求、程序路径、方案内容等作出明确规定,实行机构编制管理台账制度、编制计划审核制度、干部任前职数审核制度等,形成一套体系完备、操作性较强的管理制度和工作规范,实现制度管事。

  二是注重前置管理,切实把好编制审批关口。坚持“先编制后人事、宽调出严调入、先报批后办理”的原则,充分发挥编制部门的龙头和闸门的作用,坚持组织人事部门在公开招考(聘)、调任、调配干部前须由编办提出审核意见,下达《编制使用计划通知单》,方能办理其他手续,切实做到超编单位只出不进,满编单位先出后进,空编单位统筹兼顾、按需进人,牢牢把住编制审批关口。

  三是注重联动管理,健全部门间协调配合机制。建立编制、人事、财政联席会议制度,定期沟通管理信息,分析研究管理中存在的突出问题,探讨健全和完善机构编制、财政预算、工资核定、人员调配整体联动、相互制约的刚性约束机制。编制部门在核定机构编制时,充分考虑财政供养能力和人员队伍结构,在工作中切实做到机构编制与财政预算、与人员调配、与统发工资“三个结合”。

  四是注重动态管理,不断整合优化资源配置。根据经济社会发展需要和全县机关事业单位职能变化情况,及时对全县编制分配情况进行分析研究,按照“编随事走、人随编走”的原则,适时调整编制,优化资源配置,不断提高机关事业单位编制管理工作的科学性和合理性。

  五是注重服务管理,充分发挥编制部门作用。增强机构编制工作的服务意识,把管理寓于服务之中,自觉地将机构编制工作融入到县委、县政府的中心工作中去,在机构编制总量控制的前提下,适当向重点领域和关键部门倾斜,向经济建设杠杆部门倾斜,向改善民生倾斜,充分发挥机构编制服务中心工作的保障职能,着力提高服务质量和水平。


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